The one
作家刘东华讲过一个故事。
在他家乡,有一位邱姓木匠,手艺精湛,口碑好,深受大家欢迎。
但邱木匠性子执拗,做好家具,不上漆,要留给专做油漆的匠人;
给人家做好大门,他也不装门钉,剩下的活儿留给专门安装门钉的小工。
有一次,他帮人做柜子,对方问他,为何不帮我将把手装上,这对你不是举手之劳吗?
他回答说,这是祖上的规矩,凡事不可做尽,得给别人留口饭吃。
曾国藩说:“利可共而不可独。”
自私者往往自绝于人,懂得让利于人,才能获得回馈,反过来成就自己。
利益面前,愿意给别人分一杯羹,是一个人最大的格局。
The two
茅台:掌握了人性里“好面子”的核心;
拼多多:掌握了人性里“爱占便宜”的核心;
抖音:掌握了人性里“爱炫耀”的核心;
美团:掌握了人性里“好吃懒做”的核心;
股市:掌握了人性里“一夜暴富”的核心。
所以说,人性,才是最好的核心科技!
——当你把人性的弱点玩明白了,
你离成功也就不远了,不管哪个行业都是一样的……
And three
当年,康熙决定削三藩时,索额图认为自己话语权重,完全忘记了为人臣子的本分,在朝廷上和康熙意见不同,直接争执了起来,在满朝文武面前落了皇帝的面子。
此时,索额图已经完全沉浸在权势之中了。
1703年,68岁的索额图被活活饿死在宗人府。康熙尤不解恨,又下令抄家,杀光他所有儿子。五年后,康熙依旧愤愤不平,又将一顶“本朝第一罪人”的帽子,扣在了索额图头上……
Than four
北宋权臣蔡京给小儿子蔡九谋了个杭州知府的位子,但蔡京的夫人有点儿担心。认为蔡九从小读书习武样样稀松,还是让他从基层做起,先历练历练。
蔡京说:“他没那本事,我才不敢让他从下面做起。下面办事都是真刀真枪,做不好连个背锅的都没有。做了官,有了权,就不一样了,下属会帮你出主意,真把事办砸了还能怪罪到下面的人,所以越是没本事就越不能去做具体的事。”
我爸也是木匠,小时候给人家打组合家具,也是只做家具,其他的给别人做,逢年过节和一帮人一起吃饭喝酒,从不会把生意做完。大家都有事做
@大武汉: 那你爸是个好的匠人。现在家里的家具也是自己打的吗?
马爸爸要是能再活上六十年,整个互联网是不是全给他收完了
@老宋: 那也不一定,要看能不能抓住每次的风口。以及其他的巨头愿不愿意在这里分一杯羹。
凡事留一线,日后好相见..
@Mr.Chou: 确实是如此。
很多道理都懂,可惜有些人还是会继续这么做。
@威言威语: 所以“知行合一”是难能可贵
And three,工作不能太上心,更不能太拼命啊
@Andy烧麦: 主要还是要认清形势。
关于第一条,互联网大厂们把小门店、小菜贩的事都抢完了。算不算把事做绝了。感觉现在但凡一个应用做起来了基本都这样,APP们称之为护城河。
@小陈故事: 都在打造自己的私域,现在某搜索也是在做这样的事情。
所以能干好活的人就永远只能去干好活,比如我。
@obaby: 也是每个人的性格使然。
关于第2条,确实是这样。
@林羽凡: 很多时候,我们都是生活在套路当中。
有时一个故事,远超苦口婆心的说教,让人印象深刻
@两对半: 事例的重要性。